近期空分車間借集團公司開展的安全管理“兩提升”活動和“兩學一做”學習教育的契機，扎實有效地提升車間各項管理工作。在六月份安全月活動開展過程中，車間發(fā)現了工作中許多不足，譬如車間基礎管理部分重點管理臺賬

安全是企業(yè)保運求存的保證，班組是企業(yè)安全生產的關鍵。現階段，企業(yè)生產經營舉步維艱，如果一旦發(fā)生安全事故，事故將成為壓垮企業(yè)的“最后那棵稻草”。作為化工班長，深知安全生產對于我們大家、對于企業(yè)是多么的重

6月2日晚10：00，30尿素3#平皮帶熱元件連續(xù)動作，1#冷卻床入口減速機有異常聲音，經檢查確定為電動滾筒出現故障，冷卻床減速機軸承損壞。當日精品尿素包裝發(fā)貨任務正在進行，火車皮正在等待裝車發(fā)運，單

隨著低壓蒸汽用量的減少，1#汽輪機發(fā)電機今年5月份停運了一個多月。同時循環(huán)水泵也出現了大馬拉小車的情況。為此，集團公司生產部、機械工程部及動力廠決定在3#循環(huán)水泵東側空地上再安裝一臺小循環(huán)水泵。接

今年，國內經濟仍持續(xù)下行，銷售市場持續(xù)低迷，各氮肥企業(yè)的經營,面對巨大的壓力和前所未有的挑戰(zhàn)。節(jié)能降耗、降本增效顯得尤為重要，這不僅是企業(yè)生存之本，更是企業(yè)利益最大化的關鍵之舉。面對壓力怎樣才能將這一

2016年5月17日，綜合管理部召開部內會議，組織全體人員結合集團公司近期生產經營實際，認真貫徹執(zhí)行集團公司安全管理“兩提升”（提升安全自主管理，提升安全執(zhí)行力）活動精神，深刻吸取靖煤集團王家山煤礦“